Zvýšte spokojnosť a efektívnosť svojho tímu cez rozvoj porozumenia a vzťahov v práci.

Osvojte si komunikačné prístupy a nástroje, ktoré pomáhajú firmám na celom svete udržať si kvalitných ľudí a zvládať náročné situácie.

„Prechádzame si mnohými zmenami. Bojím sa, ako sa to odrazí na vzťahoch a spolupráci v tíme. Nikto sa síce k tomu na porade nevyjadril, ale viem, že medzi sebou to rozoberajú.“
líderka cca 20 ľudí, štátna správa
„Máme v tíme kolegu – manipulátora. Komunikuje so mnou tak, že si častokrát až neskôr uvedomím, že som pristála na niečo, čo som nechcela. Ak sa dá, vyhýbam sa mu.“
projektová manažérka v iNGO
1200 kolegom pomáhame riešiť ich technické problémy. Mohli by nás vnímať ako „rešpektovaných hrdinov“, ale namiesto toho sa skôr sťažujú na spôsob, ako s nimi komunikujeme.“
líder IT oddelenia
„Prechádzame si mnohými zmenami. Bojím sa, ako sa to odrazí na vzťahoch a spolupráci v tíme. Nikto sa síce k tomu na porade nevyjadril, ale viem, že medzi sebou to rozoberajú.“
líderka cca 20 ľudí, štátna správa
„Máme v tíme kolegu – manipulátora. Komunikuje so mnou tak, že si častokrát až neskôr uvedomím, že som pristála na niečo, čo som nechcela. Ak sa dá, vyhýbam sa mu.“
projektová manažérka v iNGO
1200 kolegom pomáhame riešiť ich technické problémy. Mohli by nás vnímať ako „rešpektovaných hrdinov“, ale namiesto toho sa skôr sťažujú na spôsob, ako s nimi komunikujeme.“
líder IT oddelenia
  • Ticho na pracovisku nemusí byť výsledkom toho, že všetko je jasné a všetky problémy sú vyriešené. Môže to byť aj signál, že ľudia sa niečím trápia, ale nechcú/nevedia, ako svoje problémy riešiť.
  • Nezdieľanie názorov a prežívania neznamená, že problémy zmiznú. Ich riešenie sa len presunie do iných priestorov (napríklad do kancelárskych kuchyniek, k popolníku na terase či do domácností zamestnancov) a do iných levelov komunikácie (napríklad do odmietavého či manipulatívneho správania, ohovárania, či quiet-quittingu… )
  • To, ako komunikujeme a rozumieme si navzájom s kolegami, podriadenými, nadriadenými a klientami sa premieta nielen do našich vzťahov, ale aj do výkonu, pracovných výsledkov a reputácie firmy.

Prečo investovať do porozumenia a vzťahov v práci? 

0
Rastie spokojnosť

Svoju spokojnosť v práci nemeriame už len výškou platu. Čím ďalej, tým viac nám záleží, ako sa na pracovisku cítime. Napríklad, či zažívame tzv. psychologické bezpečie. Kľúčom k nemu je budovanie kvalitných vzťahov v tíme, aj naprieč organizáciou.

Čitať viac

0
Stúpa výkon

Ak sa ľudia na pracovisku necítia bezpečne a spokojne, má to dopad na ich výkon. Navyše – veľa pracovných vzťahov v dnešnej dobe vytvárame a udržiavame na diaľku. Čelíme tak novým prekážkam a výzvam – ako si zabezpečiť efektívnu spoluprácu.

Čitať viac

0
Ľudia sa viac angažujú

Nenaplnené potreby zamestnancov môžu spôsobovať pnutia na pracovisku. Neriešené konflikty a nedorozumenia často vedú k tzv. tichej rezignácii. Zamestnanci v práci len „prežívajú“. Je ťažké ich motivovať či očakávať, že budú robiť niečo navyše.

Čitať viac

0
Klesá fluktuácia a náklady

Dlhodobá nespokojnosť ľudí vedie často k vyhoreniu a odchodu z práce. Firmy na to doplácajú stratou ľudských a odborných kapacít, a tiež kontinuity v rozvoji. Ako dôsledok sa trápia opakovaným dlhým a nákladným náborom a zaúčaním nových ľudí.

Čitať viac

  • ASI NEPOCHYBUJETE o tom, že investovať do rozvoja komunikácie a vzťahov v rámci tímu alebo firmy je potrebné, aby ste vedeli efektívne spolupracovať a prosperovať.
  • V ČOM MOŽNO VÁHATE je – ako sa to naozaj naučiť a aplikovať v praxi.
    Pravdepodobne ste na túto tému absolvovali veľa školení, prečítali mnoho kníh a viedli mnoho rozhovorov. Napriek tomu vo vašom tíme alebo firme otvorená a rešpektujúca komunikácia naďalej ABSENTUJE, VIAZNE alebo sa často VYHROCUJE do konfliktov…
  • ČO STE MOŽNO EŠTE NESKÚSILI je… skúsiť to uchopiť INAK alebo viac „do hĺbky“.
    Veľa komunikačných tréningov a stratégií budovania vzťahov kĺže po povrchu a sústreďuje sa na naučenie nových zručností. Tie často mimo kontextu tréningu nefungujú alebo vyznievajú naučene/ umelo. Efektívnosť vzdelávania často ide na úkor jeho použiteľnosti v praxi.
    Ja komunikáciu vnímam ako špičku ľadovca interakcie medzi ľuďmi a prejav ich vzájomných vzťahov. Na to, aby sme ich mohli menili a zlepšovať, potrebujeme rozumieť motiváciám, pocitom a kontextu ľudí v komunikácii/ vo vzťahu.

Moja ponuka pre vás je…

priniesť do vašej každodennej komunikácie viac jasnosti, rešpektu a efektívnosti a do vašich vzťahov autentickosť a trvácnosť.

1) Získajte hĺbkové porozumenie komunikácie a budovania vzťahov – pomocou zapojenia psychológie osobnosti a skupinovej dynamiky
2) Využite vo vyhrotených a komplikovaných situáciách prítomnosť nezainteresovanej osoby
alebo
3) vytvorte si s mojou pomocou dlhodobú stratégiu na rozvoj vašich vzťahov a komunikačnej kultúry.

Ponúkam vám vzdelávacie, mediačné a konzultačné služby, v ktorých vychádzam z dlhoročných skúseností, ako aj z porozumenia nášho správania, komunikácie a dynamiky vzťahov najmä v kontexte psychologických prístupov transakčnej analýzy a nenásilnej komunikácie.

OSVETA O VZŤAHOCH

Zaujímajú vás témy súvisiace so vzťahmi v práci – ako rešpektujúca a otvorená komunikácia či riešenie konfliktov? Zavolajte si ma k vám na workshop alebo tréning. Získate inšpirácie pre vaše každodenné fungovanie, alebo pre budovanie stratégie rozvoja vzťahov na pracovisku.

MEDIÁCIA POROZUMENIA

Pri škrípajucej spolupráci alebo konfliktoch býva ťažké sa v situácii vyznať. Ešte ťažšie je nájsť spoločné riešenie či porozumenie. Zavolajte si ma ako vašu externú posilu, ktorá vnesie do situácie nadhľad a empatiu voči všetkým účastníkom.

KONZULTÁCIA
STRATÉGIE

Dajte si so mnou konzultáciu a povedzte mi, akú predstavu o komunikácii a vzťahoch v tíme/firme máte a ako ju napĺňate. Pomôžem vám identifikovať príležitosti a možné úskalia vášho postupu, prípadne s vami vytvoriť novú stratégiu.

O mne

Tatiana Dlouhá (Cárová)

Som školiteľka/trénerka s 21 „odškolenými“ rokmi v rôznych prostrediach: v biznise, školstve a občianskom sektore. 
Okrem lektorovania som pôsobila ako projektová manažérka, konzultantka, koordinátorka vzdelávania, manažérka eventov a zakladateľka komunitných iniciatív.
Vo všetkých týchto skúsenostiach pre mňa osobne VZŤAHY V PRÁCI zohrávali kľúčovú rolu.
Vo svojej práci prepájam svoje skúsenosti s poznatkami zo vzdelávania, psychológie a facilitácie skupín.

Patrite medzi firmy, ktoré (vní)majú porozumenie a vzťahy ako svoju prioritu.


Nestrácajte ľudí a radosť z práce pre nenaplnené potreby a vyhrotené konflikty.